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煤炭事业部正珠煤业多举措推进全面预算管理工作
   2018年03月09日 15:58     
 煤炭事业部正珠煤业多举措推进全面预算管理工作

 

为进一步实现企业精细化管理,严控建设成本费用支出,稳步开展全面预算管理工作,正珠煤业结合矿井建设实际,将预算指标细化层层分解,强化指标责任贯彻落实到位,健全指标考核体系。 

该公司全年预算指标包括:全年掘进进尺、钻孔进尺、抽采瓦斯量及基本建设投资及全年工资预算等。每一项内容都按全年建设情况,分列出完成固定量的指标,并将指标层层分解细化,强化责任落实。 
     该公司要求,各级管理干部要高度重视全面预算管理工作,强化责任落实,严格责任考核。一是加强财务管理,着力做好资金控制,严格各部门切块费用目标考核,每季度召开一次投资活动分析会,通过总结分析,提高全面预算预见性和前瞻性,确保所有开支有计划、有预算;二是加强工程费用管理,及时了结费用结算,分析问题原因,解决矛盾问题;三是加强物资供应,提高服务质量,规范材料管理,制定考核措施,坚持做到奖惩逗硬;四是加强工资、人事管理,充分体现“客观、公平、公正、效益优先”的工资分配原则,抓好定额管理工作,合理进行绩效考核,强化人工成本控制,稳步推进全面预算管理工作,确保企业增盈增效。 

(王晓丽  供稿)

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