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化工事业部新晶焦化公司打好“三张牌”促工作作风转变
   2018年05月16日 16:24     
化工事业部新晶焦化公司打好“三张牌”促工作作风转变
 
化工事业部新晶焦化公司紧紧围绕公司安全环保及生产经营任务,打好“三张牌”,推动干部作风转变,提高工作效率。
对集团公司和事业部确定的重点督导工作,在办公室设置督办台,每周五通报进度。每月,各车间部门在公司领导的指导下分别确立1-2项重点工作,由生产技术部和办公室联合督办重点工作进度,次月初班子会评定完成情况,严格兑现奖罚措施。
强化工作执行。继续认真学习贯彻集团公司二季度工作会议精神,对于集团公司和化工事业部作出的重大决策、部署的重点工作、下达的任务指标、印发的规章制度,无条件执行,不打折扣,落实到位。领导干部带头做到“快、敢、实、好”,推动各项工作干到位、做到家。
狠抓工作落实。认真抓好经理办公会、党总支会议、生产调度会、安全例会确定的工作内容和要求,分线专人专管督导落实,确保安排工作有落实、有督导、有回音,为完成二季度各项任务目标提供坚实保证。
(郭都供稿)
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